Transformation und Migration

Planung und Steuerung komplexer Programme und Projekte

Wir sind eine Managementberatung mit Spezialisierung auf komplexe Migrations- und Transformationsprojekte in Groß- und mittelständischen Unternehmen. Wir betrachten Projekte wirkungsbezogen und individuell mit Fokus auf die unternehmensspezifischen Chancen und Risiken sowie deren Umfeld.

Der Erfolg unserer Projekte basiert auf zwei Säulen: Unsere Vorgehensweise und dem Einsatz von sehr erfahrenen Seniorberatern.

Unsere Kunden sind namhafte, international operierende Unternehmen, mit denen unsere Beratungsteams bereits über 100 geschäftskritische Projekte und Programme umgesetzt haben.

Unsere Kompetenz:

• Planung, Initialisierung und Steuerung von komplexen Projekten und Entwicklungsprozessen in Schlüsselpositionen
• Konzeption und Transformation von Geschäftsprozessen und Organisationen
• Weiterentwicklung von Business- und IT-Architekturen

Unsere Methoden:

• Risikobasiertes Projektmanagement als Mittel zum Projekttailoring und zur Feinsteuerung
• Klassifizierungsmethodik zur Planung, Konzeption und Initialisierung von Projekten
• Ergänzende Umfeld- und Architekturanalyse für Migrations- und Akzeptanzstrategien

In diesem Umfeld werden wir geschätzt:

• Neugestaltung und Optimierung des Produkt- und Serviceportfolios im B2C/B2B Umfeld
• Einführung, Modernisierung und Migration von geschäftskritischen Prozessen und Systemen
• Restrukturierung und Outsourcing